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移動通信網 王禮清
據財經網：“中國電信業(yè)將再重組，成立國家基站公司”一個由三大電信運營商共同持股的"國家基站公司"已經敲定，今后三大運營商不再自建基站，而是租用國家基站公司的基站，維護工作也交給國家基站公司。
如果此信息屬實，我們來看看這個“國家基站公司”會給電信業(yè)帶來什么影響。
首先，“國家基站公司”成立的目的很明確，就是增進共址共建，避免重復投資建設。其實共治共建已經提了很久了，國家也出臺了相關的規(guī)定，但實際執(zhí)行上幾乎非常困難。成立一個統(tǒng)一的“國家基站公司”確實能解決共址共建的問題，是否能節(jié)省投資，我們暫時不說，持保留意見。
其次，“國家基站公司”的資產和業(yè)務范疇包含哪些方面？目前得到的信息是“基站、鐵塔、管道”的建設、維護劃到“國家基站公司”，那么問題是，如果基站控制設備、核心網設備仍然是在三大運營商手中，這樣是將一張完整的網絡拆分給幾個公司來管，這給運維、網絡優(yōu)化等造成了很大的困難。還記得以前將中國電信南北分拆為電信和網通吧，造成的互聯互通問題影響至今。所以說是否“節(jié)省投資”有待商酌，節(jié)省了建設的成本，卻給后續(xù)的運行維護造成了很大的麻煩，這個成本是高是低，現在無法判斷。
“國家基站公司”如何組建？現在有的業(yè)界觀點是認為，三大運營商用基站作為資產入股，成為新公司的主要股東，但新公司的人員和業(yè)務將有中通服來主導。這對中通服來說是個利好，三大運營商基站相關的人員將不可避免的分流到新公司，重組的過程將比較艱難。
新組建的“國家基站公司”將成為基站市場上的唯一“甲方”，通信廠商、通信服務商等將面對一個壟斷的通信基礎設施單位，會不會讓本來就混亂的通信設備和服務市場更加混亂？抑或增加了權力尋租的空間？
三大運營商以后怎么定位呢？新的“國家基站公司”成立以后，三大運營商差異化發(fā)展空間將變小，三大運營商以后是將自己定位為通信基礎設施提供者，還是只是一個營銷公司？虛擬運營商是否可以繞開三大運營商直接與“國家基站公司”合作？
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