本報(bào)記者 葉菁

　　隨著安卓系統(tǒng)的普及范圍越來(lái)越廣，近幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量日漸旺盛。工信部近日公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國(guó)手機(jī)產(chǎn)量達(dá)11.8億部，同比增長(zhǎng)4.3%，占全球出貨量的比重超過(guò)50%。與此同時(shí)，我國(guó)的手機(jī)普及率也有所提高。數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，我國(guó)手機(jī)用戶已超過(guò)11.12億戶，普及率達(dá)到82.6部/百戶。

　　但是，靚麗的數(shù)據(jù)仍難掩手機(jī)廠商的尷尬境地，利潤(rùn)低、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等都是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的硬傷，若國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商仍舊依靠過(guò)去的三板斧：低價(jià)、促銷、渠道，不多加以創(chuàng)新、提高質(zhì)量，或?qū)⒗^續(xù)深陷中低端手機(jī)的怪圈。

　　銷量良好但發(fā)展?jié)摿Σ蛔?/p>

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量目前仍保持著相對(duì)旺盛的狀態(tài)，幾乎所有國(guó)產(chǎn)廠商都將2013年的出貨目標(biāo)提升30%以上。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在2012年也交出了不錯(cuò)的成績(jī)單，銷售形勢(shì)持續(xù)被看好，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)60%。有數(shù)據(jù)顯示：2012上半年，以“中華酷聯(lián)”為代表的4家本土手機(jī)品牌的出貨量將近整體份額的50%，已大幅超越國(guó)外品牌所占份額。抽象的數(shù)字背后折射的是國(guó)外品牌影響力的下降以及國(guó)產(chǎn)手機(jī)的迅速上位。

　　我們?cè)跒閲?guó)產(chǎn)手機(jī)歡呼的同時(shí)，也要冷靜地看到，國(guó)產(chǎn)手機(jī)與蘋果、三星等巨頭相比依然有很大的差距。從2013年1月中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告可以看出，1月手機(jī)市場(chǎng)最受用戶關(guān)注的前三甲品牌仍為三星、蘋果、諾基亞，其中三星以20.6%的關(guān)注比例領(lǐng)跑市場(chǎng)。聯(lián)想、HTC關(guān)注比例分別為8.6%、7.2%，排在第四、第五位。

　　“低價(jià)、促銷、渠道”這三板斧已難成利器。據(jù)業(yè)內(nèi)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)商合約機(jī)機(jī)銷量約占全部手機(jī)銷量的三成，盡管市場(chǎng)預(yù)計(jì)未來(lái)運(yùn)營(yíng)商渠道的銷售仍然存在較大的機(jī)會(huì)，但是這僅僅是總體而言，針對(duì)國(guó)內(nèi)眾多廠商而言，在經(jīng)歷了初次進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商渠道的大增長(zhǎng)之后，后期難有十分顯著的增長(zhǎng)空間。另外，低價(jià)促銷策略也已經(jīng)開始透支行業(yè)發(fā)展?jié)摿�，�?jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)NPD Display Search預(yù)計(jì)，至2016年全球150美元以下的低價(jià)智能型手機(jī)銷售量將達(dá)3.11億支，在全球智能型手機(jī)市場(chǎng)的滲透率亦將逼近三成。當(dāng)前手機(jī)行業(yè)的大佬之一的聯(lián)想，2012年千元智能手機(jī)出貨比例占比達(dá)六成，在進(jìn)入手機(jī)行業(yè)多年之后，前不久才透露剛剛盈利的消息。

　　多重原因致“三板斧”失利

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量雖高，但“三板斧”的作用已經(jīng)發(fā)揮到了極致，發(fā)展困境也日益凸顯，這種尷尬境遇則是由多方面因素造成的。

　　同質(zhì)化嚴(yán)重。各手機(jī)廠商風(fēng)格千篇一律，找不到屬于自己的特色，品牌也缺少高人氣的主打機(jī)型，設(shè)計(jì)趨于相同，在軟硬件配置、系統(tǒng)和外觀設(shè)計(jì)等方面用戶感知不足。

　　技術(shù)匱乏。目前的手機(jī)市場(chǎng)形成了形成了蘋果和安卓?jī)纱箨嚑I(yíng)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)沒(méi)有自主研發(fā)操作系統(tǒng)的能力，選擇十分有限。技術(shù)上的局限讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)陷入了模仿的尷尬局面，最終造成只能在產(chǎn)業(yè)鏈底端賺取微薄的利潤(rùn)。

　　行業(yè)風(fēng)氣影響。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)制造商越來(lái)越多，這些制造商紛紛加速推出新款機(jī)型，爭(zhēng)取搶占最多的市場(chǎng)份額，行業(yè)內(nèi)籠罩著注重?cái)U(kuò)大規(guī)模、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)量的風(fēng)氣，導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量增收、質(zhì)量卻下降的局面。在消費(fèi)者購(gòu)買日益理性的情況下，廠商過(guò)于急功近利只會(huì)與目標(biāo)背道而馳。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在智能手機(jī)時(shí)代，取勝的秘笈是必須有自己的核心技術(shù)。盡管國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)開始揚(yáng)眉吐氣，但國(guó)外巨頭依然具有極強(qiáng)的掌控力，大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)只是通過(guò)稍微改變機(jī)身和外觀吸引部分消費(fèi)者的眼球，在配置和系統(tǒng)上并無(wú)多大變化，這必然導(dǎo)致品牌影響力不足、用戶粘性低，最后只能游走于低端市場(chǎng)。

　　總之，國(guó)產(chǎn)手機(jī)繼續(xù)沿襲過(guò)去的老路是沒(méi)有出路的，諾基亞的衰落就是很好的例證，深圳華強(qiáng)北山寨手機(jī)的集體沒(méi)落也是很好的警示。

　　特色應(yīng)用或成新突破口

　　進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，智能手機(jī)不再僅是消費(fèi)者打電話、發(fā)短信的工具，向應(yīng)用性轉(zhuǎn)移更是個(gè)趨勢(shì)。當(dāng)前，各大國(guó)產(chǎn)廠商在硬件比拼方面可謂是水深火熱，然而能在應(yīng)用方面能扛起大旗的卻鮮有存在。一方面是各方相互拼殺的血海，一方面卻是鮮有開發(fā)的“良田”，軟件應(yīng)用在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿ξ阌怪靡伞?/p>

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商不一定要走傳統(tǒng)老路，智能手機(jī)市場(chǎng)上仍存差異空間。目前，市場(chǎng)上的智能手機(jī)在軟件應(yīng)用開發(fā)上注重以?shī)蕵?lè)應(yīng)用為主，而實(shí)用性應(yīng)用卻不多。當(dāng)前，國(guó)務(wù)院正在積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康的發(fā)展，國(guó)內(nèi)廠商可以把握機(jī)會(huì)，將智能手機(jī)與物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)，發(fā)揮其便攜和智能的功能。例如，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商可以將智能手機(jī)發(fā)展為安全網(wǎng)購(gòu)支付的終端。

　　除此之外，智能手機(jī)應(yīng)用開發(fā)絕大部分是針對(duì)消費(fèi)者個(gè)體，并不太注重整個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的細(xì)分。其實(shí)，智能手機(jī)的智能性也足以打造令消費(fèi)者滿意的行業(yè)應(yīng)用，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商可以和相關(guān)的運(yùn)營(yíng)商或是應(yīng)用服務(wù)提供商進(jìn)行“合縱”，在汽車、電力、教育、勘察等行業(yè)市場(chǎng)大展拳腳，推出具有殺傷力的“利器”，深度把握住細(xì)分市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

　　而從國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商自身來(lái)看，發(fā)力軟件應(yīng)用也是今年整個(gè)行業(yè)希望重點(diǎn)突破的領(lǐng)域。時(shí)下，智能手機(jī)的軟件應(yīng)用市場(chǎng)只是掀開了冰山一角。伴隨著4G時(shí)代的即將到來(lái)，市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟，人們將會(huì)看到智能手機(jī)應(yīng)用將出現(xiàn)在每個(gè)角落，占領(lǐng)人們工作與娛樂(lè)的中心。