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（易歡）據(jù)悉，與其前身不同，5G并沒有給全球電信運營商的定價策略帶來重大創(chuàng)新。早在2011年，隨著LTE技術的引入，數(shù)據(jù)下載速度和容量都有了顯著提高，特別是與現(xiàn)有的HSDP/HSPA+、WCDMA和EVDO等技術相比。運營商以此為基礎，推出溢價以提高服務質量。
根據(jù)當?shù)厥袌霏h(huán)境的不同，LTE優(yōu)于3G的服務也有所不同。與此同時，挑戰(zhàn)者運營商利用這個機會壓低現(xiàn)有定價，以獲得市場份額。從本質上講，LTE定價的結構圍繞著數(shù)據(jù)允許量(數(shù)據(jù)量)、訪問速度(比特率)、服務質量和附加值(包括內容捆綁等)。
到目前為止，5G在許多市場上已經(jīng)出現(xiàn)了兩年左右。twimbit最近對全球5G定價趨勢和基準的研究指出，電信公司在向客戶介紹5G時，將類似的主張擴展到其現(xiàn)有的4G能力。有限的用例加上有限的IT能力限制了服務提供商提供更創(chuàng)新的定價模型。
5G是否需要電信運營商從不同的角度考慮定價?這個問題沒有直接的答案。有效定價的相關性取決于市場環(huán)境、整體商業(yè)戰(zhàn)略和運營商的能力。
運營商將5G視為收入驅動因素
與4G計劃相比，全球運營商推出的5G服務計劃中約有41%是優(yōu)質計劃。運營商通常使用無限的提議來追加銷售高端5G計劃。韓國、日本和美國的例子展示了圍繞基本的無限5G計劃建立的幾種選擇。LG U+的5G無限計劃的高級級別通過額外的福利和服務而有所不同。通過提供不同價格的服務包，配合豐富的5G服務和內容，電信公司提高了其客戶的整體價值。據(jù)LG U+統(tǒng)計，70%的5G用戶選擇了85,000韓元(76.2美元)起的高端級別。twimbit估計5G ARPU是運營商平均移動ARPU的2.4倍。
5G先行者在競爭激烈的市場中捍衛(wèi)和擴大市場份額
一些運營商已經(jīng)考慮在不造成很多定價中斷的情況下將用戶遷移到5G服務。他們針對不同的數(shù)據(jù)桶提供了廣泛的服務計劃，以確保5G能夠滿足更廣泛的客戶群體。
twimbit發(fā)現(xiàn)，約四分之一的5G服務計劃提供的月度數(shù)據(jù)容量低于25GB。以Three UK為例，其入門級僅sim卡5G計劃從每月4GB的數(shù)據(jù)桶開始。運營商提供月度、年度和24個月的合同計劃。在每個類別中，5G都有最基本的數(shù)據(jù)層，4GB、8GB、12GB、30GB，直到無限。
