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華為資金缺乏落選國產3G測試招標

  據近日業(yè)內消息稱,中國移動百億TD-SCDMA測試設備招標的廠商名單已經揭曉,包括大唐、普天、中興通訊、鼎橋、上海貝爾阿爾卡特愛立信、烽火通信以及廣州一家名為新郵通的企業(yè)都在名單之內。
但是,華為這家著名的民營電信設備商卻并未被列入TD招標名單中。

  百納電信咨詢分析師孔憲鵬認為,現(xiàn)金流將是華為進一步發(fā)展最大的制約。隨著中國3G形勢逐漸明朗,TD研發(fā)為電信設備商帶來的龐大商機逐步呈現(xiàn),華為必須盡快解決資金瓶頸問題才能進一步發(fā)展。

  放棄不擅長領域渡資金難關

  據了解,目前華為關于TD設備的研發(fā)和銷售統(tǒng)統(tǒng)由鼎橋公司來負責。鼎橋通信技術有限公司(簡稱TD Tech或鼎橋)是西門子通信集團與華為于2005年共同組建的全外資企業(yè),其中西門子占51%股份,華為占49%股份。

  業(yè)內人士認為,某種程度上鼎橋是華為缺乏資金投資TD研發(fā)的產物。據悉,與中興通信不同,華為目前并沒有在國內或國外上市;中興作為一家國營企業(yè)能一定程度上獲得國家的資金、政策支持,而華為作為一家私營企業(yè)卻并沒有這種種優(yōu)惠。因此,分析人士指出資金問題始終是華為進一步發(fā)展的瓶頸。

  實際上早在2002年,也就是任正非發(fā)表著名的《華為冬天》后不久,華為就曾出現(xiàn)過嚴重的現(xiàn)金流危機。據熟悉當時情況的人士介紹,當時華為總監(jiān)級別以上的管理人員都必須降薪以共渡資金難關。

  為防止現(xiàn)金流出現(xiàn)短缺影響運作,華為管理層采取了一系列策略,其中包括撤出自己不善長的領域。據孔憲鵬介紹,目前全球電信業(yè)增長率正從年增長30%下降到6%,電信業(yè)正在變窮;诖耍A為管理層決定把大部分公司資源都投入到自己最擅長的領域——GSMWCDMA。據華為對外公布業(yè)績,2006年華為WCDMA/HSPA新增合同28個,位居業(yè)界第一;同時,經過連續(xù)3年翻番增長,2006年華為以21%的市場份額位列全球GSM無線網絡市場三甲,贏得了西班牙電信、阿聯(lián)酋電信、中國移動等全球頂級運營商的青睞。

  任正非認為:“全球通信業(yè)已從最賺錢的行業(yè)逐漸轉變成賺錢不多的窮行業(yè),要繼續(xù)保持高增長,華為遲早要從對手手中獲得份額。這樣,華為就要放棄一些自己不擅長的領域,從自己擅長的領域中獲得相應的份額。”從這種邏輯出發(fā),華為前段時間出售旗下華為3com以套現(xiàn)豐富的現(xiàn)金以支持其研發(fā)和運作。

  資金缺乏是中國企業(yè)的通病

  分析人士認為,鼎橋同樣是在類似策略前提下,通過與西門子合作,一方面避免了徹底放棄TD的研發(fā),另一方面避免了TD研發(fā)占據其大量現(xiàn)金。更有傳聞指出,華為可能將進一步出售鼎橋公司49%的股份,以獲取資金成立獨資公司研發(fā)TD。相關人士指出,一度失去小靈通等發(fā)展機遇的華為一定不會再放棄TD這個大蛋糕。

  “很多中國企業(yè)跟華為一樣,正面臨粗放經營到精細經營的發(fā)展過程,這過程需要大量資金!笨讘楖i以華為為例表示,去年華為的發(fā)明居中國第一位。截至2006年底,華為已累計申請專利超過19000件,連續(xù)數年成為中國申請專利最多的單位。但華為自己都承認,這眾多的發(fā)明創(chuàng)新中“基本上沒有原創(chuàng)的產品!

  “華為所有創(chuàng)新都是通過夠買,然后做小修小改開發(fā)出來的。既然要購買核心技術,那自然要花費巨額的專利費用。”孔憲鵬表示,這基本上也是中國企業(yè)發(fā)展過程中面臨的通病——沒有自己的核心技術,只能通過賣力氣、打價格戰(zhàn)等方法來贏取份額。

  據相關人士介紹,在2G時代,中國在通信業(yè)連一個核心專利都沒有,每年都必須花費巨額的經費支付外國公司專利費用。而正是基于這個原因,中國政府下定決心發(fā)展TD技術。


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